در این کتاب قصد داریم، بینش موجود در بین کارشناسان صنعت را نسبت به اجرای پروژه تغییر دهیم. به همین منظور توضیح داده شده است که چگونه مدیریت ارزش به تیم پروژه امکان میدهد به ایجاد و بهینهسازی ارزش از لحاظ منافع مورد نظر کارفرما بپردازد و در عین حال با استفاده از مدیریت ریسک عدم قطعیتها را در ارائه محصول و یا اجرای پروژه به حداقل برساند. همچنین فرایندها و روشهایی که امکان وقوع و تحقق موارد مذکور را فراهم میکنند، توضیح داده شدهاند.
نویسنده کتاب معتقد است که ارزش و ریسک بسیار به هم مرتبط هستند. برای موفقیت یک پروژه هر دو فاکتور مدیریت ارزش و ریسک باید در برنامهریزیها لحاظ شود. روشها و رویکردهای توصیف داده شده پیرامون مدیریت ارزش و ریسک در این کتاب، راهکارهایی عملی و امتحان شده درباره چگونگی مدیریت تعاملات پیچیده میان ارزش، ریسک، افراد و محیط پروژه ارائه داده است.
این کتاب، خواننده را از مراحل اولیه تعیین اصول مدیریت ارزش و ریسک بهسوی کاربردهای این فرایندها پیش میبرد و درنهایت درک عمیقی از چگونه به کار بستن این تکنیکها، فرایندها و روشها برای او ایجاد میکند. ساختار این کتاب نوعی طراحی شده است که سعی دارد مطالب را با جزئیات کامل از ابتدا تا انتها در اختیار خواننده قرار دهد.











